Les concepts clés

L’arbre de la Vision

La vision est la réponse sincère à la question : « Que veut-on être vraiment ? ».
Elle comprend trois niveaux profondément reliés :

La raison d’être : « Pourquoi sommes-nous là ? »
i. e. Ce pour quoi, ceux pour qui nous existons.

Les valeurs : « Comment voulons-nous agir ? » i. e. Ce qui est important pour nous
en termes de façon d’être et d’agir.

L’ambition : « Que voulons-nous accomplir ? »
i. e. Ce que voulons nous avoir réussi dans 5 ans, 10 ans, 20 ans.

L’escargot du Visioning

Le visioning est le processus par lequel s’élabore et se partage une vision. Il constitue un voyage en quatre étapes incontournables qui suivent une logique et qui sont interconnectées.
• Savoir qui nous sommes aujourd’hui
• Comprendre notre ADN
• Explorer les tendances
• Se projeter vers l’avenir

La chandelle du Visionnaire

Le leader de l’organisation a un rôle-clé dans la démarche du visioning tant sur le fond (la vision) que sur le processus (le visioning). Nous réunissons donc autour de lui un noyau de trois à quatre personnes de très grande confiance.
• Des intuitions à mûrir = un lieu pour « taper dans la balle »
• Des questions, des doutes = un lieu pour tâtonner et chercher
• Des émotions à porter = un lieu pour s’ouvrir en confiance