L’arbre de la Vision
La vision offre une réponse sincère et cohérente à la question : « Au fond, que voulons-nous être ? ».
Elle comprend trois niveaux reliés entre eux de façon organique :
• La raison d’être : « Pourquoi sommes-nous là ? »
Elle exprime ce pour quoi, ceux pour qui nous existons.
• Les valeurs : « Comment voulons-nous agir ? » Elles expriment ce qui est important pour nous
en termes de façon d’être et d’agir.
• L’ambition : « Que voulons-nous accomplir ? » Elle exprime ce que voulons nous avoir réussi de grand à horizon 5, 10, 20 ans.
L’escargot du Visioning
Le visioning est le processus par lequel s’élabore et se partage une vision. Il s’agit d’un voyage, d’un travail d’exploration dans dimensions interconnectées :
• Savoir qui nous sommes aujourd’hui
• Comprendre notre ADN
• Explorer les tendances
• Se projeter vers l’avenir
La chandelle du Visionnaire
Le leader de l’organisation a un rôle majeur tout au long de la démarche du visioning. Il est donc essentiel d’être conscient ce qu’il a dans sa tête, son coeur et ses tripes pour pouvoir faire du bon travail à ses côtés.
Un dirigeant ce sont :
• Des intuitions, des convictions
• Des questions, des doutes
• Des émotions
