Notre intention est d’offrir à notre communauté des concepts clairs, des points de repères simples et un bagage méthodologique éprouvé pour construire une vision partagée.
La practice Vision, Visioning, Visionnaire c’est :
– Une approche pragmatique des concepts autour de la vision,
– Une modélisation éclairante de la logique du visioning,
– Une compréhension fine du rôle du dirigeant et de la place à donner à la co-construction.
Nous sommes avant tout des praticiens. Ce que nous transmettons est le fruit de notre expérience de l’accompagnement de nos clients depuis près de 15 ans. Le réel des mission menées sur le terrain est le creuset où se vérifient la solidité de nos outils et points de repères.
Pour quoi ?
VVV est née d’un constat : sur la construction d’une vision partagée, il existe peu de choses, ou bien trop compliquées et trop disséminées.
Nous avons commencé il y a 15 ans en nous mettant à l’école d’auteurs qui nous ont profondément inspirés – en particulier Jim Collins, Vincent Lenhardt et Meryem le Saget. Mais nous avons ensuite dû nous débrouiller seuls face à nos premières missions. Au fil des ans, nous avons donc structuré notre approche, formalisé des points de repères, imaginer des méthodes de travail qui ont ensuite fait leurs preuves. Nous l’avons fait en ayant le souci d’être le plus simples et pragmatiques possible, en laissant de côté ce qui était intellectuellement séduisant mais trop loin du réel.
À travers nos publications et nos événements (Pied à l’Étrier, Bootcamp, Retour d’expérience, Groupe de Support à la Pratique, Masterclass), ce sont ces « secrets de métier » que nous visons à partager le plus largement possible.
Pour qui ?
Nos événements et publications sont destinés :
– au dirigeants et à tous ceux qui sont impliqués de près dans un travail de vision partagée et souhaite toucher du doigt à quoi cela pourrait ressembler ;
– au coachs et consultants qui souhaitent renforcer leur expertise dans l’accompagnement de démarches de vision partagée ;
– à tous ceux que le thème de la vision intéresse voire passionne.
Le “Pied à l’étrier” : un premier tour d’horizon des concepts-clés
Le “pied à l’étrier” est un webinaire gratuit d’1h30.
Nous y présentons les trois concepts-clés d’une démarche de vision partagée :
– l’arbre de la vision,
– l’escargot du visioning,
– la chandelle du visionnaire.
Le “Pied à l’étrier” a lieu deux à quatre fois par an.
Le Bootcamp : une journée pour s’équiper sérieusement
Le Bootcamp est une journée organisée une fois par an, en format hybride (en présentiel et à distance), pour acquérir des repères précis et un bagage méthodologique éprouvé. L’objectif de la journée est d’outiller le plus largement possible les participants.
Concrètement, le Bootcamp c’est :
– 1h30 de rencontre avec un dirigeant qui témoigne sur la démarche de vision menée au sein de son entreprise,
– Des critères solides et des méthodes précises pour formuler raison d’être, valeurs et ambition au bon niveau,
– Trois cas à la loupe, pour avoir des méthodes et des repères sur chaque phase du visioning,
– Nos secrets de métier pour accompagner le dirigeant et trouver la juste dose de co-construction.
Vous ne pouvez pas vous déplacer facilement sur Paris et vous souhaitez malgré tout participer à notre bootcamp ? Vous pouvez participer à distance.
Vous souhaitez profiter du bootcamp avec davantage de possibilités d’échange avec les intervenants et les participants ? Participez depuis dans nos locaux, 11 rue Lavoisier à Paris (8ème).
Vous trouverez dans nos ressources le replay de l’intervention des invités des précédentes éditions :
- À l’occasion de la 8ème édition (31 mai 2022), nous avons accueilli Daniel Kunegel, Président du Groupe LK, qui à témoigné du travail réalisé en 2018 sur la raison d’être et les valeurs de cette ETI familiale basée à Colmar. Il a évoqué les raisons qui l’ont poussé à se lancer dans cette aventure, la façon dont les équipes de terrain et les partenaires de l’entreprises ont été associés à la démarche, et de la manière dont la vision a été communiquée auprès de l’ensemble des collaborateurs. Il a évoqué aussi la démarche en cours de travail sur les ambitions du Groupe, au moment où il souhaite aller beaucoup plus loin en termes de RSE.
- Lors de la 7ème édition (le 23 novembre 2021 en présentiel à Paris), Thierry Martel DG du groupe Groupama, a témoigné de la démarche “Vision” menée depuis 2017. Il racontera ce qui l’a conduit à initier ce grand chantier de transformation, la façon dont il impliqué les différentes cercles de décisions au plus haut niveau du groupe, et la mobilisation des équipes (à commencer par le séminaire de lancement avec les 1000 managers des caisses régionales à la mutualité). Il évoquera l’impact de “Vision” sur la dynamique des entreprises, dans le contexte particulier du COVID.
Groupama est un groupe d’assurances plus que centenaire, avec un ancrage territorial très fort et un fonctionnement mutualiste très abouti. « Les origines agricoles de Groupama fondent l’identité du groupe, et ses racines territoriales l’ancrent dans la réalité du quotidien de ses sociétaires et de ses clients », dit le président du groupe, Jean-Yves Dagès. - Lors de la 6ème édition du bootcamp (juin 2021), Eric Martin, DG du groupe Sygmatel, a témoigné des deux séminaires de Direction consacrés à co-construire la raison d’être et l’ambition. Il a raconté le rôle moteur du Comité de surveillance dans le déclenchement de cette démarche, les deux jours de séminaire pour dénicher la raison d’être, les conséquences de cette démarche sur la gestion de la crise COVID, et enfin le travail sur les ambitions dans le contexte morose du deuxième confinement.
Créée en 2004 par Olivier de La Chevasnerie, Sygmatel est une ETI qui opère sur l’ensemble des métiers de l’électricité en maintenance et travaux. Elle regroupe 11 sites d’implantation répartis sur l’Ouest de la France et la région parisienne et compte environ 350 salariés, pour un chiffre d’affaire annuel de 40 millions d’euros environ.
- Lors de la 5ème édition (novembre 2020), Bertrand Decoux, DG de l’Association Monsieur Vincent a témoigné du travail de vision partagée mené en 2019-2020 dans ce groupe d’EHPAD. Il a évoqué les moments-clés de ce processus, de la lente maturation d’une vision qui a recentré l’organisation sur ses fondamentaux, mais aussi de la difficulté de l’exercice dans des périodes de forts bouleversements. L’Association Monsieur Vincent (http://www.monsieurvincent.asso.fr) est une association à but non lucratif qui compte 25 établissements et 1400 salariés.
- Lors de la 4ème édition (juin 2020), Benoit Lheureux, DG de Ceetrus, ex-Immochan, a témoigné sur la démarche de vision partagée qu’il a mis en place en 2017 lors de l’autonomisation des métiers de l’immobilier au sein du groupe Auchan : les moments clés de la démarche, les raisons d’intégrer l’ensemble des 900 collaborateurs dans le processus, le rôle de cette démarche dans l’importante transformation de leur métier.
- Lors de la 3ème édition (novembre 2019), Roberto Huet, CEO d’Eqiom, a témoigné du travail de vision partagée mené depuis deux ans au sein de l’entreprise qu’il dirige : les moments-clés de ce processus (depuis le séminaire du Comex en août 2017 jusqu’à la convention managers en juin 2019) et l’impact de la vision sur l’alignement des équipes.
EQIOM – www.eqiom.com – (1500 salariés) est une filiale du groupe irlandais CRH, un des leaders dans les matériaux de construction au niveau mondial.
Vous souhaitez davantage d’informations sur le Bootcamp avant de vous inscrire ? Nous répondrons avec plaisir à toutes vos questions. Contactez-nous en utilisant le formulaire situé en bas de page.
L’équipe VVV
Jean-Gabriel Kern, Thibault Vignes, Benjamin Gratton, Eleonor Simiu, associés chez La Boetie Partners, mettent en commun leurs expériences et leur expertise pour développer la practice “Vision, Visioning, Visionnaire” à travers des événements, des publications et une activité de R&D menée en dialogue constant avec leur activité de praticiens.
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