Présentation

Pour qui ?

Vous êtes membre d’une équipe de Direction, consultant en stratégie, coach d’organisation, ou simplement impliqué de près dans une travail de vision partagée.
Le thème de la vision vous intéresse voire vous passionne. Vous constatez, comme nous, que c’est sujet qui est souvent mal compris, que chacun y met un peu ce qu’il veut.
Nous pensons qu’il est donc indispensable de savoir l’expliquer de façon simple, sans rien perdre de la profondeur que le travail de vision implique, et de se doter de repères simples, précis éprouvés.
Si c’est ce que vous cherchez, soyez ici le bienvenu !


Le « pied à l’étrier », une première étape

Lors de ce webinaire gratuit d’une heure nous présentons les 3 outils centraux du bootcamp : la vision (l’arbre), le visionning (l’escargot), le visionnaire (la chandelle).

Ces 3 outils seront largement développés et illustrés lors du bootcamp, le webinaire constitue donc une étape facile d’accès qui vous permet de vous faire une idée. Elle s’avère néanmoins, pour nombre d’entre vous, tout à fait suffisante.

Le pied à l’étrier a lieu 2 à 4 fois par an, généralement quelques semaines avant un bootcamp : prochaines dates et inscription en ligne

Le bootcamp, pour apprendre

Une journée pour acquérir des repères précis et un bagage méthodologique éprouvé sur :

  • La vision : De quoi s’agit-il au juste ? En quoi est-ce utile, nécessaire, indispensable? Clarification des concepts-clés illustrés par de nombreux exemples.
  • Le visioning : Quand, comment et avec qui construire une vision partagée ? Les étapes-clés du process de visioning appuyés par des cas réels et des outils simples.
  • Le visionnaire : Qu’est-ce qui est attendu d’un dirigeant et d’un porteur de Vision ? Le rôle et la posture du dirigeant et des porteurs éclairés par des retours d’expérience.

Nous allons explorer ensemble ce vaste et passionnant sujet, qui est coeur des préoccupations des organisations afin de vous permettre de vous approprier les concepts-clefs et les principaux outils pour être à l’aise et comprendre comment développer une vision partagée dans une organisation.

Les questions centrales au coeur du bootcamp sont :

  • Dans quelle mesure la vision est un réel enjeu pour les organisations ?
  • Quels sont les éléments clefs qui constituent une Vision ?
  • Comment faire d’une Vision un levier de sa transformation ?
  • Quelles étapes suivre pour la réussir ?
  • Comment doit elle être portée par ses dirigeants ?

Avec le témoignage exclusif d’un dirigeant

A chaque bootcamp, l’un de nos clients nous fait l’honneur de témoigner sur son expérience. Voici un petit apéritif avec quelques extraits de ces témoignages :


Les témoins des précédents bootcamp ont été :

Pour la 5ème édition (25 novembre 2020), nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir Bertrand Decoux, DG de l’Association Monsieur Vincent, qui a témoigné du travail de vision partagée mené en 2019-2020 dans ce groupe d’EHPAD. Il nous parlera des moments-clés de ce processus, de la lente maturation d’une vision qui a recentré l’organisation sur ses fondamentaux, mais aussi de la difficulté de l’exercice dans des périodes de forts bouleversements. L’AMV (http://www.monsieurvincent.asso.fr) est une association à but non lucratif qui compte 25 établissements et 1400 salariés.

A la 4ème édition (juin 2020), Benoit Lheureux, DG de Ceetrus, ex-Immochan, a témoigné sur la démarche de vision partagée qu’il a mis en place en 2017 lors de l’autonomisation des métiers de l’immobilier et de la banque au sein du groupe Auchan : les moments clés de la démarche, les raisons d’intégrer l’ensemble des 900 collaborateurs dans le processus, le rôle de cette démarche dans l’importante transformation de leur métier. Voici une vidéo en lien avec ce témoignage :

A la 3ème édition (novembre 2019), Roberto Huet, CEO d’Eqiom, a témoigné du travail de vision partagée mené depuis deux ans au sein de l’entreprise qu’il dirige : les moments-clés de ce processus (depuis le séminaire du Comex en août 2017 jusqu’à la convention managers en juin 2019) et l’impact de la vision sur l’alignement des équipes. EQIOM – http://www.eqiom.com – (1500 salariés) est une filiale du groupe irlandais CRH, un des leaders dans les matériaux de construction au niveau mondial.


S’inscrire au bootcamp

Le bootcamp dure une journée et existe en deux formules, avec le même contenu. Les inscriptions se font en ligne uniquement :

Si vous souhaitez organiser un bootcamp privatif (au sein de votre entreprise, de votre organisation professionnelle, de votre organisme de formation), contactez nous à : vvv@laboetiepartners.com

Les masterclass thématiques

Nous organisons régulièrement des Masterclass pour approfondir une thématique sur une durée de 2 heures. Elles sont ouvertes à tous, même s’il est plus efficace d’avoir suivi le bootcamp pour en bénéficier pleinement.

Comme dans le bootcamp, les repères et outils transmis dans les masterclass sont illustrés par des exemples réels issus de nos interventions chez des clients.

Masterclass #1 : Communiquer la Vision

A mesure que le travail de vision progresse, la pression monte. Le jour où la Vision est dévoilée, l’attente est énorme. Comment être à la hauteur ?

L’objectif de cette Masterclass :

  • Élargir le spectre de vos méthodes de communication, sur le fond et la forme, 
  • Avoir des clés pour concevoir une séance d’appropriation de la Vision,
  • Appréhender la distribution des rôles entre Dirigeant, Comex et Management, 
  • Être mieux armé pour embarquer vraiment les collaborateurs !

L’équipe VVV 

Jean-Gabriel Kern, Thibault Vignes, Benjamin Gratton, Eleonor Simiu, sont associés chez La Boetie Partners, et développent la practice « Vision Visioning Visionnaire ».


Questions-clés en vidéo

Nous publions régulièrement des vidéos de moins de 5 minutes sur les questions-clés de VVV, vous les retrouverez dans le portfolio :

Pour ne pas rater les prochaines vidéos, il suffit de vous abonner à notre actualité.


Recevoir notre actualité

Pour recevoir par courriel l’actualité VVV (et d’autres practices de La Boetie Partners susceptibles de vous intéresser), il suffit de vous abonner ici :

Nous contacter