Présentation

Notre objectif est d’offrir des concepts clairs, des repères simples et un bagage méthodologique éprouvé pour construire des démarches de vision partagée.

La practice Vision, Visioning, Visionnaire c’est :
– Une approche pragmatique des concepts autour de la vision,
– Une modélisation lumineuse de la logique du visioning,
– Une compréhension fine du rôle du dirigeant et de la place à donner à la co-construction,

Notre approche est ancrée dans le réel. Nous sommes avant tout des praticiens et ce que nous transmettons est le fruit de notre expérience de l’accompagnement de nos clients.

Pour quoi ?

VVV est née d’un constat : sur la construction d’une vision partagée, il existe très peu de choses ou elles sont très disséminées.

Nous avons certes commencé en nous mettant à l’école d’auteurs qui nous ont profondément inspirés – en particulier Jim Collins, Vincent Lenhardt et Meryem le Saget. Mais ensuite, nous avons dû nous débrouiller seuls lorsqu’il s’est agi d’accompagner nos clients à bâtir leur vision, et en particulier d’architecturer des dispositifs qui tiennent la route. Au fil des ans, nous avons ainsi structuré notre approche, formalisé des points de repères, synthétisé les choses sous formes de canevas. Et nous l’avons fait en ayant le souci d’être le plus simples et pragmatiques possible, en laissant de côté ce qui est intellectuellement séduisant mais trop loin des réalités.

À travers nos « Pieds à l’Étrier », nos Bootcamps, nos Retours d’EXpérience et nos publications, ce sont ces « secrets de métier » que nous cherchons à transmettre.

Pour qui ?

Vous êtes membre d’une équipe de Direction, consultant en stratégie, coach d’organisation, ou simplement impliqué de près dans une travail de vision partagée.
Le thème de la vision vous intéresse voire vous passionne. Vous constatez, comme nous, que c’est sujet qui est souvent mal compris, que chacun y met un peu ce qu’il veut.
Nous pensons qu’il est indispensable de savoir l’expliquer de façon simple, sans rien perdre de la profondeur que le travail de vision implique. Si c’est ce que vous cherchez, soyez ici le bienvenu !


Le PAE : balayer les concepts clés

Le « Pied à l’Étrier » est un webinaire gratuit d’1h30. Nous y présentons les 3 trois concepts-clés d’une démarche de vision partagée : l’arbre de la vision, l’escargot du visioning, la chandelle du visionnaire.

Le PAE a lieu 2 à 4 fois par an, généralement quelques semaines avant un Bootcamp.

Le Bootcamp : s’équiper sérieusement

Le Bootcamp est une journée pour acquérir des repères précis et un bagage méthodologique éprouvé. L’objectif de la journée est d’outiller sérieusement les participants

Concrètement, le Bootcamp c’est :

  • 1h30 de rencontre avec un dirigeant qui témoigne sur la démarche de vision menée au sein de son entreprise,
  • Des critères solides et des outils opérationnels pour formuler raison d’être, valeurs et ambition au bon niveau,
  • Trois cas à la loupe, pour avoir des méthodes et des repères pour chaque phase du visioning,
  • Des clés pour accompagner le dirigeant et sentir la juste dose de « co ».

A chaque Bootcamp, l’un de nos clients nous fait l’honneur de témoigner sur son expérience. Les témoins des précédents Bootcamp ont été :

  • Pour la 5ème édition (novembre 2020), Bertrand Decoux, DG de l’Association Monsieur Vincent a témoigné du travail de vision partagée mené en 2019-2020 dans ce groupe d’EHPAD. Il a évoqué les moments-clés de ce processus, de la lente maturation d’une vision qui a recentré l’organisation sur ses fondamentaux, mais aussi de la difficulté de l’exercice dans des périodes de forts bouleversements. L’AMV (http://www.monsieurvincent.asso.fr) est une association à but non lucratif qui compte 25 établissements et 1400 salariés.
  • A la 4ème édition (juin 2020), Benoit Lheureux, DG de Ceetrus, ex-Immochan, a témoigné sur la démarche de vision partagée qu’il a mis en place en 2017 lors de l’autonomisation des métiers de l’immobilier au sein du groupe Auchan : les moments clés de la démarche, les raisons d’intégrer l’ensemble des 900 collaborateurs dans le processus, le rôle de cette démarche dans l’importante transformation de leur métier.
  • A la 3ème édition (novembre 2019), Roberto Huet, CEO d’Eqiom, a témoigné du travail de vision partagée mené depuis deux ans au sein de l’entreprise qu’il dirige : les moments-clés de ce processus (depuis le séminaire du Comex en août 2017 jusqu’à la convention managers en juin 2019) et l’impact de la vision sur l’alignement des équipes. EQIOM – http://www.eqiom.com – (1500 salariés) est une filiale du groupe irlandais CRH, un des leaders dans les matériaux de construction au niveau mondial.

Les vidéos de leur intervention sont disponibles dans le portfolio.

Le bootcamp est organisé 2 fois par an « à distance ».

L’équipe VVV 

Jean-Gabriel Kern, Thibault Vignes, Benjamin Gratton, Eleonor Simiu, associés chez La Boetie Partners, mettent en commun leurs expériences et leur expertise pour développer la practice « Vision Visioning Visionnaire ».


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